{"product_id":"9788823873117","title":"Mercati emergenti: Le strategie per competere oltre confine","description":"\u003cp\u003eLa divisione personal computer di IBM, i brand Jaguar, Land Rover e Volvo, il costruttore francese di acciai specializzati Arcelor e il leader americano della birra Budweiser-Anheuser-Busch sono state tutte acquistate da imprese di paesi fino agli anni Ő90 definiti in via di sviluppo. La divisione di IBM della cinese Lenovo, Jaguar e Land Rover del gruppo indiano Tata Motors, Volvo della cinese Geely, mentre Arcelor stata acquistata dall'altra indiana Mittal e Budweiser-Anheuser-Busch dal gruppo belga-brasiliano InBev. Questi sono soltanto alcuni dei tanti new champion dei paesi emergenti, protagonisti del nuovo scenario dell'economia mondiale. L'Autore, analizzati i mercati emergenti, seleziona quelli che offrono le migliori opportunit, passa all'esame delle strategie di entrata nei mercati emergenti e dell'ambiente competitivo che le imprese dei paesi sviluppati incontrano, dei concorrenti locali e delle multinazionali degli emergenti, ormai seria minaccia nei mercati mondiali, e conclude suggerendo come raggiungere i target nei mercati emergenti, gestire il marketing mix e porre le basi per il successo.\u003c\/p\u003e","brand":"Egea","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":47139026829552,"sku":"9788823873117","price":30.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0737\/7593\/9824\/files\/9788823873117_p0.jpg?v=1763755954","url":"https:\/\/shop-qa.barnesandnoble.com\/products\/9788823873117","provider":"Barnes \u0026 Noble (DEV)","version":"1.0","type":"link"}