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减轻过度生产和会计欺诈风险的参考书 适当的库存和应收账款控制可以解决所有管理问题！ 在索尼多年从事生产和分销，熟悉国内“库存管理” 和外国公司，作者解释了什么是以库存为中心的管理咨询。 虽然库存是企业利润的源泉，但也带来了损失，只是经营的结果。 着眼于与库存有关的三个问题（①流动资金增加②处置成本增加③减少会计欺诈风险），明确说明了库存管理的实质，即货物的新鲜度（时间轴）管理和每周彻底的运作。 通过面试获得的国内大型企业案例研究，日本和美国的现金转换周期进行了彻底的比较。另外，提到最新的世界粮食问题，主张抑制生产过剩和供应过剩。按照英文翻译版本，本书将以多种语言出版，以促进库存新鲜度控制。 制造，物流，食品···管理人员，企业管理人员，所有行业的单位责任人负责人必须阅读。 经营者日产库存和应收帐款新鲜度控制指南

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