Geschaftsmodelle im Mittelstand

Obwohl haufig uber Geschaftsmodelle diskutiert wird, sind Terminologie, Wirkungsweise und Erfolgswirkung dieses Konstrukts bisher weitgehend unklar. Seit den "hidden champions" von Hermann Simon wird die gezielte Frage nach den Erfolgsfaktoren mittelstandischer Unternehmen gestellt. Der Gestaltung und zielgerichteten Lenkung von Geschaftsmodellen durch das Management kommt hier besondere Bedeutung zu. Das vorliegende Buch gibt einen konzeptionell und theoretisch fundierten Uberblick uber Geschaftsmodelle im Mittelstand. Auf Basis qualitativer Interviews mit 40 mittelstandischen Unternehmen werden individuelle Geschaftsmodelle im Hinblick auf ubergreifende Muster uberpruft, die letztendlich Unterschiede zwischen erfolgreichen und nicht erfolgreichen mittelstandischen Unternehmen ableitbar machen.