�berblick �ber die Methoden der Performance-Analyse im Portfoliomanagement

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,8, Frankfurt School of Finance & Management, Veranstaltung: Seminararbeit / Portfoliomanagment, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine 85%ig korrekte Messung oder Analyse von Performance gelingt nahezu jedem - wert ist sie allerdings nichts. Das Erreichen der 90%-Schwelle ist schon anspruchsvoller, auch wenn sie nach wie vor wenig bringt. Den letzten 10%, muss der ganze Ehrgeiz gelten. Jeder dieser letzten Prozentpunkte, um den man dem Ziel näherkommen will, ist unsäglich mühevoll und verschlingt Unsummen von Investitionen in Know-how, feinsinnige Lösungen und EDV.

Am 95%igen Gipfelpunkt angelangt, ist man in professioneller Gesellschaft, die kleiner ist als man denkt. Ein ähnlich kleiner Personenkreis kommt dem Bergsteiger in den Sinn, der sich nach gelungenem Aufstieg vergegenwärtigt, wer vor ihm den Mount Everest denn noch bestiegen hat.

Der höchste Berg der Welt lässt sich besteigen, die 100%ige Wahrheit in der Performance-Analyse dagegen scheint unerreichbar, da:
- Performance sehr unterschiedlich berechnet, dargestellt und interpretiert wird
- Vergleichsmaßstab „Generallinie" - ohne klaren Auftrag, keine faire Erfolgsbeurteilung.
- Risikoabgleich der Rendite - unter Inkaufnahme welchen Risikos wurde die Rendite erzielt?
- Ergebnisquellenanalyse - ist die Performance da entstanden, wo die Stärken erklärt wurden?
- Nachhaltig „gut", ja oder nein? - bietet ihr Management langfristig gute Leistungen?

Diese Fragen möchte ich mit dieser Seminararbeit beantworten und einen Überblick verschaffen, über die Methoden der Performance Analyse im Portfoliomanagement. Dabei möchte ich auf die meist angewendeten Performance-Analyse-Techniken eingehen und diese näher erläutern.