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Liquidit�tsmanagement im Krankenhaus. Darstellung und Analyse: Zum Umgang und der Optimierung der verf�gbaren Krankenhausliquidit�t und dem Ziel, die Zahlungsf�higkeit eines Krankenhauses zu erhalten
Liquidit�tsmanagement im Krankenhaus. Darstellung und Analyse: Zum Umgang und der Optimierung der verf�gbaren Krankenhausliquidit�t und dem Ziel, die Zahlungsf�higkeit eines Krankenhauses zu erhalten
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„Cash is king", diese Unternehmensweisheit gilt nach wie vor. Kein anderer Satz könn-te die Bedeutung des Kapitals im Unternehmen besser beschreiben, als diese im Jahr 1988 von Pehr G. Gyllenhammar, ehemaliger Vorstandsvorsitzender der Volvo Group, geprägte Redewendung. Liquidität ist die Grundlage der Unternehmensexistenz; ohne Liquidität ist ein Unternehmen handlungsunfähig und kann nicht am Markt teilnehmen.
Leider wird dies zu oft vernachlässigt. Oftmals ist es der Unternehmensgewinn, der von Managern kritisch beäugt und an dem der Unternehmenserfolg gemessen wird. Dabei muss sich jeder betriebswirtschaftlich versierte Betrachter darüber bewusst sein, dass diese Ergebnisgröße einerseits bilanzpolitisch einer star
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