Management von Referenzmodellen: Entwurf und Realisierung eines Informationssystems zur Entwicklung und Anwendung von Referenzmodellen

Seit Ende der 1990er-Jahre ist eine "Referenzmodellierungseuphorie" zu beobachten, die u. a. auf den starken Einfluss prozessorientierter Paradigmen wie Business Process Reengineering oder Continuous Process Improvement zuruckzufuhren ist. Wahrend sich jedoch die Prozessberatung und Softwarewerkzeuge zum Geschaftsprozessmanagement als eigenstandige Marktsegmente etablieren, ist - trotz der engen Verbindung zur Geschaftsprozessmodellierung - fur die Referenzmodellierung eine gegenlaufige Entwicklung zu beobachten. Die in der Wissenschaft vorherrschende, angebotsseitige Entwicklung von Referenzmodellen hat sich in den letzten Jahren zunehmend von deren nachfrageseitiger Anwendung in Wirtschaft und Verwaltung entfernt. Oliver Thomas hat sich zum Ziel gesetzt, diese bestehende Lucke durch einen Ansatz zum Management von Referenzmodellen zu schliessen. Wesentliche Ergebnisse seiner Untersuchung sind ein Referenzmodellbegriff, der ausschliesslich an der Modellnutzung ausgerichtet ist, ein fachkonzeptionelles Informationsmodell und ein Vorgehensmodell zum Management von Referenzmodellen sowie die prototypische Implementierung eines Referenzmodell-Management-Systems. Die Arbeit von Oliver Thomas wurde mit dem Dissertationspreis 2006 der Forderer des Instituts fur empirische Wirtschaftsforschung an der Universitat des Saarlandes ausgezeichnet. Sie folgt einer anwendungsorientierten Sichtweise, leistet aber gleichzeitig einen uberzeugenden wissenschaftlichen Beitrag zur Referenzmodellierungsforschung. Die umfassende Aufbereitung des Themengebiets und dessen strukturierte Darstellung machen das Buch zu einem Standardwerk sowohl fur Dozenten und Studenten der Wirtschaftsinformatik als auch fur Leser aus der Unternehmenspraxis, die sich mit der modellbasierten Gestaltung von Informationssystemen beschaftigen.