Operatives Controlling

Dieses Buch führt in das operative Controlling ein und stellt die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Instrumente einer ertrags¬orientierten Unternehmenssteuerung in kompakter Form dar. Im Vordergrund stehen Fragen der Managementunterstützung im Unternehmen durch entscheidungsrelevante, verhaltenssteuernde und lernförderliche Informationen aus dem Internen Rechnungs¬wesen.

Das Buch wendet sich insbesondere an Studierende und Lehrende in einschlägigen Bachelorstudiengängen und generalistischen Masterstudiengängen. Es ist so aufgebaut, dass es in Grundlagen¬veranstaltungen und in Vertiefungen eingesetzt werden kann. Kapitel 1 behandelt das Controllingkonzept, Aufgaben, Ziele und Controllingfunktionen. Der zweite Teil thematisiert die Kosten- rechnung als Informationsbasis. Die Kapitel 3-5 befassen sich mit Entscheidungsrechnungen, Kontrollrechnungen und Aspekten der Verhaltenssteuerung. Im Kapitel 6 werden kommunikations- und lernorientierte Rechnungen behandelt. Damit wird der Ent¬wicklung der letzten Jahrzehnte Rechnung getragen, in denen sich Controlling-Informationen zu einem Kommunikations¬instrument, einer in Unternehmen weltweit verstandenen Sprache der Zahlen entwickelt haben.

Zahlreiche Beispiele begleiten die jeweiligen Ausführungen und sollen die Durchdringung des Stoffgebietes unterstützen.