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Erfolgsfaktoren des Managements von Profifußballvereinen
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Magisterarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Sport - Sportökonomie, Sportmanagement, Note: 2, Wirtschaftsuniversität Wien, Sprache: Deutsch, Abstract: Der professionelle Fußball hat sich international, aber auch in Österreich, in den vergangenen
Jahrzehnten zu einem bedeutenden Wirtschaftssektor entwickelt, in dem sich Fußballclubs an dynamische Umweltbedingungen anpassen müssen, um sich in der Branche durchsetzen zu können. Es stellt sich nun die Frage, auf welche betriebswirtschaftlichen Bereiche sich ein
Verein verstärkt konzentrieren sollte, um langfristigen Erfolg zu erreichen. Wie können
Vereine also betriebswirtschaftlich einem Best Practice Beispiel folgen? Wie kann es möglich werden, Rückschlüsse aus der Vorgehensweise des FC Bayern München auf das Handeln eines Vereins zu ziehen obwohl unterschiedliche Umweltbedingungen vorherrschen?
Es wird in der einschlägigen Literatur davor gewarnt bzw. gänzlich davon abgeraten, Vereine aus den „großen" Fußballländern als Benchmark für österreichische Vereine zu verwenden,
da diese durch die größeren Märkte und Unterschiede keine Vergleichsberechtigung hätten.
Genau hier setzt meine Arbeit an: ich versuche einen Ansatz zu entwickeln, welcher auf geeigneten Erfolgsfaktoren aufgebaut eine Übertragbarkeit von Eckpfeilern oder
Grundideologien in Systemen, unabhängig von den Umweltbedingungen, erlaubt. Es wird daher nicht versucht finanzielle, rechtliche oder volkswirtschaftliche Modelle zu adaptieren und zu entwickeln, sondern einen Einblick in Strukturen zu gewinnen.
Das Ziel ist, die Handlungen, Ideologien und Vorgehensweisen des „FC Bayern München" zu analysieren, um sozusagen einen Blick hinter die finanzielle Fassade des Millionenclubs zu werfen. Es sollen die Erfolgsfaktoren beleuchtet werden, die den FC Bayern München in die wirtschaftliche und sportliche Situation gebracht haben, in der sich der Verein schon seit
Jahren befindet, um diese dann durch Adaptionen und Alternativvorschläge auf die Wiener
Traditionsve
Jahrzehnten zu einem bedeutenden Wirtschaftssektor entwickelt, in dem sich Fußballclubs an dynamische Umweltbedingungen anpassen müssen, um sich in der Branche durchsetzen zu können. Es stellt sich nun die Frage, auf welche betriebswirtschaftlichen Bereiche sich ein
Verein verstärkt konzentrieren sollte, um langfristigen Erfolg zu erreichen. Wie können
Vereine also betriebswirtschaftlich einem Best Practice Beispiel folgen? Wie kann es möglich werden, Rückschlüsse aus der Vorgehensweise des FC Bayern München auf das Handeln eines Vereins zu ziehen obwohl unterschiedliche Umweltbedingungen vorherrschen?
Es wird in der einschlägigen Literatur davor gewarnt bzw. gänzlich davon abgeraten, Vereine aus den „großen" Fußballländern als Benchmark für österreichische Vereine zu verwenden,
da diese durch die größeren Märkte und Unterschiede keine Vergleichsberechtigung hätten.
Genau hier setzt meine Arbeit an: ich versuche einen Ansatz zu entwickeln, welcher auf geeigneten Erfolgsfaktoren aufgebaut eine Übertragbarkeit von Eckpfeilern oder
Grundideologien in Systemen, unabhängig von den Umweltbedingungen, erlaubt. Es wird daher nicht versucht finanzielle, rechtliche oder volkswirtschaftliche Modelle zu adaptieren und zu entwickeln, sondern einen Einblick in Strukturen zu gewinnen.
Das Ziel ist, die Handlungen, Ideologien und Vorgehensweisen des „FC Bayern München" zu analysieren, um sozusagen einen Blick hinter die finanzielle Fassade des Millionenclubs zu werfen. Es sollen die Erfolgsfaktoren beleuchtet werden, die den FC Bayern München in die wirtschaftliche und sportliche Situation gebracht haben, in der sich der Verein schon seit
Jahren befindet, um diese dann durch Adaptionen und Alternativvorschläge auf die Wiener
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