Master of technical Disaster: Für Manager, Consultants und Ingenieure mit ungewöhnlichen Aufgaben in der technischen Unternehmenskrise

Alle sagten: "Das geht nicht." Dann kam einer, der wusste das nicht und hat es gemacht. Hilbert Meyer, Professor für Schulpädagogik, Universität Oldenburg

Angesichts des hohen Wettbewerbs- und Innovationsdrucks ist die wirksame Bewältigung technischer Krisen die wohl größte Herausforderung, der sich kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) derzeit stellen müssen. Spätestens wenn Managementfehler und steigende Kundenanforderungen zu explodierenden Entwicklungs- und Produktionskosten führen, sind intelligente Konzepte für die technische Neuausrichtung gefragt. Als Ingenieur, Betriebswirt und Interim-Manager mit jahrzehntelanger Berufspraxis weiß Autor Kurt Jelinek um die Schwierigkeiten und Herausforderungen hausgemachter technischer Krisen und stellt mit „Manufacturing Smart" einen Lösungsansatz vor, der auf dem Prinzip der Variantenoptimierung basiert und in besonderem Maße auf die Rahmenbedingungen der KMU-typischen Supply Chain eingeht. In seiner spezifischen Sichtweise hebt der Autor dabei die herausragende Bedeutung eines visionären und technikaffinen Interim-Managements hervor, ohne dessen Wirken jeder Versuch der Krisenbewältigung als Makulatur gelten muss. „Geht nicht gibt's nicht" ist daher Prinzip und Leitsatz des ebenso profunden wie unterhaltsamen Ratgebers, der in keiner Fachbibliothek fehlen darf.