Produser resultater! - bok 2: Fremragende Lean-strukturer for kontroll og forbedring av linjeorganisasjonen

Denne boka inngår i trilogien "Produser resultater". En trilogi om viktige mekanismer for å nå fremragende resultater.

Bok nr. 1 i trilogien beskriver hvordan virksomheten kan definere, gjennomføre og følge opp forbedringsprosjekter med Lean Six Sigma. Bok nr. 3 beskriver hvordan virksomheten kan engasjere alle i arbeidet med å lage strategiske handlingsplaner som implementeres gjennom strukturene beskrevet i bok 1 og 2.

Denne boka er nummer 2 i trilogien og handler om strukturer for operativ kontroll og kontinuerlige forbedringer i linjeorganisasjonen.

Målgruppen er linjeledelsen og personer med operativt ansvar for intern forretningsutvikling. Lean-manager, Lean-koordinatorer og Black Belts er eksempler på sistnevnte.
Viktig innhold er

• kjerneverdier og ledelsesprinsipper
• kartlegging av prosessene
• kartlegging av interessenter og deres krav
• møtestrukturer for å støtte operasjonen
• kontinuerlige forbedringer
• arbeidsplassorganisering ved hjelp av 5S
• forebyggende vedlikehold
• medarbeiderutvikling
• lederens standard arbeid
• verdistrømskartlegging
• A3-problemløsning
• avdelingens strategiske handlingsplan