Smart Simplicity: Sei regole per gestire la complessità senza diventare complicati

La vostra azienda gestisce la complessità rendendo le cose più complicate? Non siete soli. Secondo il Complexity Index di The Boston Consulting Group la complessità del business è cresciuta di 6 volte negli ultimi 60 anni, mentre la complicatezza organizzativa è aumentata di 35 volte: per rispondere a obiettivi di performance sempre più complessi sono stati creati labirinti organizzativi che ostacolano la produttività e l’innovazione e causano demotivazione nei collaboratori. Per gestire la complessità non servono soluzioni «hard» di questo tipo, né soluzioni «soft» come il team building: occorre far leva sull’intelligenza delle persone. Questo libro spiega come, in termini di progettazione e guida delle organizzazioni. Sulla base del lavoro di BCG con oltre 500 aziende, gli Autori individuano 6 regole di semplicità per gestire la complessità senza diventare complicati. Numerosi esempi dimostrano perché funzionano e come applicarle. Autonomia e cooperazione sono elementi chiave per infondere energia alle persone: alle prese con una complessità che cresce, permettono di raggiungere gli obiettivi in modo efficace e di sfruttare ogni opportunità per creare vantaggi competitivi.